2026年1月9日，城發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理陸永軍組織召開(kāi)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊2026年度工作務(wù)虛會(huì)，聽(tīng)取各條線近期工作匯報(bào)，傳達(dá)學(xué)習(xí)《城發(fā)集團(tuán)關(guān)于印發(fā)<江蘇省蘇宿鄰里中心開(kāi)發(fā)有限公司職能及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)>的通知》《園區(qū)安委辦關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全防范工作的通知》，科學(xué)謀劃2026年度產(chǎn)業(yè)類、商業(yè)類等資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作思路，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作提質(zhì)增效。
 

　　會(huì)議指出，歲末年初，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊，一要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，既要主動(dòng)服務(wù)、靠前協(xié)調(diào)，又要守住底線、把好分寸，做到“有求必應(yīng)、有事必幫，工作有度、交往有界”;二要嚴(yán)格落實(shí)園區(qū)安委辦通知要求，將歲末年初安全防范工作作為當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)抓緊抓實(shí)，立即開(kāi)展一次全覆蓋安全生產(chǎn)大檢查，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單，實(shí)行閉環(huán)管理。三要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，值班人員必須在崗在位、盡職盡責(zé)。遇有突發(fā)情況，必須第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置，堅(jiān)決防止信息倒流、遲報(bào)漏報(bào)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，銳始者必圖其終。正值公司轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期，城發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)類、商業(yè)類等資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作思路，推動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效。一要聚焦運(yùn)營(yíng)提升，建立健全“管家式”服務(wù)體系，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“事事有章可循、件件有標(biāo)可依”，確保各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)品質(zhì)統(tǒng)一、穩(wěn)定。二要加大招商力度，實(shí)施精準(zhǔn)招商策略，聚焦行業(yè)龍頭企業(yè)、區(qū)域首店、網(wǎng)紅品牌、創(chuàng)新業(yè)態(tài)，開(kāi)展靶向招商，提高招商成功率和項(xiàng)目匹配度，確保招商工作取得實(shí)效。三要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“有進(jìn)有退、動(dòng)態(tài)調(diào)整”，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升商業(yè)綜合體的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和整體效益的最大化。
 

　　(攝像、撰稿：劉洋)